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需求变更导致项目延误时,应该如何处理?

题目配图
A.停止开发,等待变更确认
B.在变更影响下重新估算时间与成本
C.依靠变更后的新需求继续开发
D.仅更新文档,保持开发计划不变

优质解答

答案

B

解析

当需求变更导致延误时,应对变更的影响进行重新评估,调整时间与成本估算,以确保后续开发的可行性。

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