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题目详情
当需求变更导致项目延误时,最有效的应对策略是:
A.
立即调整项目计划并加快开发进度
B.
重新评估项目范围并更新需求文档
C.
进行成本效益分析并决定是否接受变更
D.
向客户说明变更带来的影响并协商解决
优质解答
答案
D
解析
当需求变更导致项目延误时,首先应与客户沟通,明确变更的影响,并协商可行的解决方案。这有助于控制范围蔓延并确保项目顺利推进。
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